Curriculum

 

JOÃO BOSCO PAES DE BARROS ASSINA CONTRATO com

Departamento de Comércio dos USA pela Barroslearn de Pesquisa e Tecnologia Ltda.

NTIS-National Technical Information Service  (Washington-DC, USA) www.ntis.gov

NTIS0A

NTIS0B

NTIS0C

ESDU-Engineering Sciences Data Unit (London- England) www.esdu.com

ESDU01

ESDU02

ESDU03

ESDU04

System Development Corporation (SDC), based in Santa Monica, California

SDC01

SDC02

SDC03

SDC04
 

JOÃO BOSCO PAES DE BARROS

Profissão: Engenheiro

Nacionalidade: Brasileira

 

OCUPAÇÃO  ATUAL

Consultor trabalhando em seu próprio nome e com o da firma             

Paes de Barros Associados, Engenheiros e Consultores Ltda.

 

CONHECIMENTO DE LÍNGUAS (LÊ, FALA E ESCREVE)

Português, Inglês, Francês e Espanhol.

 

LÍNGUAS QUE LÊ:

Alemão e Italiano.

 

FORMAÇÃO ACADÊMICA

- Engenheiro de Aeronáutica, Instituto Tecnológico da Aeronáutica – São José dos Campos, especialização em Aeronaves (Turma de 1958).

- Cursos de pós-graduação em Administração de Empresas, Instituto de Engenharia de São Paulo, São Paulo.

- Cursos de pós-graduação em Economia, Faculdade de Ciências Econômicas e Administração  USP, São Paulo.

- Methods Engineering e  MTM – Methods, Time, Measurement, H.B. Maynard & Co., Pittsburg, Pennsylvania, E.U.A.

- Curso informativo no Centre D' Études Industrielles – Genebra – Suíça.

- Vários outros cursos de Caráter Informativo.

   

PARTICIPAÇÃO EM CONGRESSOS, SEMINÁRIOS, GRUPOS DE TRABALHO, ETC.

 

- Viagem de estudo à indústria européia (Alemanha, Inglaterra, França, Holanda,  Espanha  e  Portugal), patrocinada pelo Ministério da Aeronáutica

- International Training  and Development  Conference – GenebraSuíça.

- International Training  and Development  Conference – Bath – Inglaterra.

- Congresso Nacional y  Segundo  Latino Americano de AdestramientoCapacitacíon y Desarollo  de Personal – Cidade do México – México.

- American  Society for Training and Development  National Conference – San Francisco – E.U.A.

- Frankfurt Book  Fair

- Work-Factor  Europe Conference – München - Alemanha

- CIOS  ConferenceConseil  International  pour L'Organisation Scientifique  –  München - Alemanha

- Simpósio Nacional sobre Recursos Humanos e Tecnologia no Desenvolvimento Empresarial  por intermédio do  PNTE – São Paulo

- Congresso Latino Americano de Psicologia, Anhembi - São Paulo

- I,II e V Congresso Brasileiro e III Latino Americano de Desenvolvimento, Anhembi – São Paulo

- II,IV e V  Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento,Anhembi – São Paulo

- XX Congresso Nacional de Processamento de Dados  – Rio de Janeiro

- Computerized Office Equipment  Expo – Houston – Texas.

 

Experiência Profissional

WILLYS OVERLAND DO BRASIL

Engenheiro Industrial, depois Engenheiro do Departamento de Desenvolvimento de Fornecedores, São Paulo,SP


A partir de 1962 em diante trabalhou para empresas por ele mesmo fundadas:

- ORPRIND - Engenheiros de Organização de Empresas Industriais Ltda. -São Paulo, SP.

- Paes de Barros Associados, Engenheiros e Consultores Ltda. – São Paulo, SP.

- Barroslearn de Pesquisa e Tecnologia Ltda. – São Paulo, SP.

- Barrostec Contabilidade e Auditoria S/C .Ltda. – São Paulo, SP.

- Base & Paes de Barros, Organização Cultural e Técnica Ltda – São Paulo, SP.

 

É OU FOI ASSOCIADO:

AMA – American Management Association

ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas do Brasil

Associação Comercial do Rio de Janeiro

Associação Comercial de São Paulo

CREA – Conselho Regional de Engenharia  e Arquitetura.

YPO – Young PresidentsOrganization  e posteriormente WPO - World PresidentsOrganization, 
com sede em N.Y. e Alexandria, VA, USA e ramificações em todas áreas do globo.

IESP – Instituto de Engenharia de São Paulo

 

CAMPOS  DE  ESPECIALIZAÇÃO

Engenharia Mecânica

Engenharia de Aeronáutica

Methods Engineering

Telecomunications  Engineering

Administração de Empresas & Economia.

Marketing  & Vendas

Desenvolvimento Organizacional

 

TRABALHOS COMO PERITO NA JUSTIÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO

Ação# 671/98 CONSIGNAÇÃO. Suk Jung Kwon x Telesp Celular SA. 2a. VC Fórum João Mendes

Ação# 1746/97 PRODUÇÃO ANTECIPADA DE PROVAS. Zauri Candeo x Vilma Maria Pereira da Porciúncula. 2a. VC Fórum João Mendes

Ação# 99.054638-1 ORDINÁRIA. Câmera Cinco Som Imagem Ltda.   x  DMT Assessoria e Marketing Ltda. 2a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 00.525422-1 PRODUÇÃO ANTECIPADA DE PROVAS. Romatel Indústria e Comércio de Equipamentos Eletrônicos Ltda.   x  Telefônica Telecomunicações de São Paulo  S/A. 2a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 00.000781-5  ORDINÁRIA. Flora Siomari Sterlut  x  Telecomunicações de São Paulo S/A. – Telefônica. 2a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 00.566229-0 PRODUÇÃO ANTECIPADA DE PROVAS. Elias Diniz Toledo x  ABES Associação Brasileira das Empresas de Software2a. VC Fórum João Mendes..

Ação# 1679/97 ORDINÁRIA. Cigna Seguradora S/A  x  Armazens Gerais Columbia S/A. 2a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 99.880.490-8 ORDINÁRIA. Giuseppe Tatavito e outro.  x  Banco ITAU S/A 2a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 853/90. ORDINÁRIA. Rádio Imprensa x Rádio FM Estéreo. 9a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 1635/90. ORDINÁRIA. Viúva Longo Covelli x Imbraca Ind de Calçados. 9a. VC Fórum João Mendes.

Ação# 0701/93-2 PRODUÇÃO ANTECIPADA DE PROVAS. Elizabeth S/A Ind TextilAustralia Down South Com e Conf Ltda. 3a. VC fórum Regional de Pinheiros

Ação# 1125/92 Laboratório Wieth Whitehall (Lab. Anakol) X Flask Ind. & Com. 2a. VC Regional Jabaquara.

Ação# 450/92. SEPARAÇÃO CONSENSUAL. Joel Matos de Oliveira e Maria de Lourdes C. de Oliveira. 3a. VC de Santo André.

Ação# 1111/93. DECLARATÓRIA. Saquarema Com. E Estamparia Ltda. X Cia Telefônica da Borda do Campo. 3a. VC de Santo André.

Ação# 385/93. ACIDENTE DE TRABALHO. Waldemar Astolpho X INSS. 3a. VC de Santo André.

Ação# 1578/93 EXECUÇÃO. José Ricardo Duarte Fortunato X José Augusto Ferreira  Metalúrgica. 3a. VC de Santo André.

Ação# 251/89 EXECUÇÃO. Banco do Brasil X Bedini Confecções Ltda. e outros. 3a. VC de Santo André.

Ação#  01/048070-6 ORDINÁRIA. Medida Cautelar Inominada  000.01.035140-0. TRANSBRASIL S/A LINHAS AÉREAS,   proposta em face da SWISSPORT BRASIL LTDA. Fórum João Mendes.

Ação# 2972/98. ORDINÁRIA. Suzana Greco de França KleptarTam Transportes Aéreos Regionais S/A. Unibanco Seguros S/A . IRB Brasil Resseguros S/A

Ação# 99.932032-7. ORDINÁRIA. Maria Josefa de Lima e outro  x  Confederação Brasileira de Tênis de Mesa e outros.

.Ação#................... Laudo Pericial de Instrução ao processo da EMBRALOG EMPRESA BRASILEIRA DE LOGÍSTICA LTDA movido em RECONVENÇÃO contra a empresa VARIG LOG - VARIG LOGÍSTICA S.A.

 

ATIVIDADES PROFISSIONAIS EFETUADAS SOB O NOME DA EMPRESA

 

PAES DE BARROS  ASSOCIADOS, ENGENHEIROS E CONSULTORES

Rua 24 de maio, 62 - 5º andar - São Paulo, SP - BRASIL - CEP 01041-000

Fone: (11) 34627994 Fax (11) 33618415 - www.paesdebarros.com

 

 

A Paes de Barros já elaborou mais de 10.000 projetos para a indústria, o comércio e o setor terciário, desde a sua  fundação em 1966, em atividades inerentes à solução dos problemas das Empresas, tais como:

Consultoria de Direção de Empresas ligadas a solução de problemas e ao planejamento;

Implantação de Projetos

Adequação de Produtos e Tecnologia às necessidades específicas da empresa,

Assessoria contábil e auditoria, fiscal, legal, bancária,

Disciplinas de desenvolvimento humano em programas de treinamentos próprios e/ou em convênio,  tendo no início de suas atividades trabalhado com:

                              

Didactic System, Inc. de Cranford, NJ-USA

 

The ABSEL Business Games and Exercises Archive is a collection dedicated to preserving business games and experiential exercises.  This collection includes a large assortment of materials gathered and published by Erwin Rausch and Didactic Systems over his firm's 34 year history.  Erwin became interested in the potential for training and development via the experiential approach after seeing a demonstration of the IBM business game in the early 1960s.

NTIS-National Technical Information Service  (Washington-DC, USA) www.ntis.gov

ESDU-Engineering Sciences Data Unit (London- England) www.esdu.com

System Development Corporation (SDC), based in Santa Monica, California, was arguably the world's first computer software company.

SDC started in 1955 as the systems engineering group for the SAGE air defense ground system at the RAND Corporation. RAND spun off the group in 1957 as a non-profit organization that provided expertise for the United States military in the design, integration, and testing of large, complex, computer-controlled systems.  

 

A Paes de Barros disponibiliza os seguintes sistemas, adaptáveis as peculiaridades  de cada Empresa:

 

A) RECURSOS HUMANOS  

Os projetos na área de Recursos Humanos estabelecem a  estrutura orgânica e funcional da Empresa Cliente de maneira a definir  canais de comunicações livres, que funcionem como difusores 

na transmissão de normas e ordens e como filtros na recepção de informações.

Descrições e análises de cargo são constituídos da informatização das fichas de pessoal e de dados em forma gráfica.

Administração salarial é desenvolvida e embasada em pesquisas salariais,cálculos de salários adequados, 

fixação de faixas e "steps".

Avaliação de Desempenho como parte importante nesta área, permite conhecer a realidade dos recursos humanos e portanto,  um melhor aproveitamento dos seu potenciais para o planejamento de pessoal e um programa de treinamento e desenvolvimento a curto, médio e longo prazo.

 

B) ECONÔMICO-FINANCEIRA

 

B1. Contábil

Os projetos na área contábil estabelecem um sistema que se adapte às necessidades da empresa, obedecendo a um fluxo lógico dos documentos e um plano de contas que melhor expresse os objetivos da empresa. Permite criar um importante sistema de informações através de uma contabilidade apta a receber dados, elaborando-os e 

apresentando-os sob forma de Relatórios Contábeis, Econômicos e Financeiros, importantes instrumentos de gestão empresarial.

 

B2. Custos e Orçamentos

Estes projetos utilizam os melhores critérios de apropriação e cálculo de custo estabelecem sistemas para organizar e planejar, produtos, materiais, equipamentos, processos de produção, distribuição da atividade administrativa e determina preços de venda e compra, custos referentes a períodos e situações econômicas diversas, possibilitando a pesquisa e correção de eventuais desvios em tempo hábil.

Proporcionam aos dirigentes um melhor conhecimento do grau de eficiência técnico-administrativa da empresa pois permite estabelecer o nível de rendimento econômico e o ponto de equilíbrio com vistas ao integral aproveitamento dos meios de produção.

 

B3. Financeira

Estes projetos estabelecem o sistema de controle de crédito e cobrança,contas a pagar, contas a receber a disponibilidade em caixa e bancos, bem como um sistema orçamentário que dá  a direção da empresa uma idéia clara de quando, onde e em que proporções é possível aplicar as suas disponibilidades  a fim de obter o mais alto nível de lucros permitidos pelas circunstâncias.

 

B4. Controles Operacionais e Gerenciais

Estes projetos através de fluxo planejado de informações, 

estabelecem planilhas de posição operacional e de resultados. Esta situação está orientada para permitir decisões executivas em caráter imediato, mantida a gradação de decisões em todo os níveis de gerência.

 

C) PRODUÇÃO  

Os projetos na área de produção estabelecem sistemas para a utilização ordenada e controlada dos recursos industriais, tais como: instalações, máquinas, equipamentos, matérias primas, mão-de-obra, visando manter o equilíbrio entre eles e evitar desperdícios de recursos (tempos ociosos,  compras desordenadas, estoques desbalanceados, etc…), aplicando técnicas  modernas (JUST IN TIME e outras).

 

Estabelecem uma sistemática de trabalho que possa responder as perguntas básicas: o que, como, onde e quando o trabalho deve ser realizado, suprindo, assim, as necessidades das vendas, com o menor custo através de contínuo e regular atendimento aos pedidos.

 

D) VENDAS

 

Os projetos  nesta área estabelecem a estrutura administrativa dos serviços de venda da empresa pelos diversos setores; e atuam e definem a política ser adotada determinam os controles e o acompanhamento das diversas operações da comercialização; estabelecem sua dinâmica; posicionando-a dentro dos quadros reais do mercado, unificando a promoção com a propaganda e suas relações com o público consumidor e, em " feed back ", ditam orientações para produtos em bases mais atraentes ao consumidor, globalizando os espaços da empresa para obter resultados.

 

E) AUDITORIA

 

Auditoria Contábil, Fiscal e Bancária
 

Verificação  sistemática dos livros da empresa, dentro dos princípios de auditoria contábil;

 

a) Com visitas mensais programadas para os diversos setores ou sub-setores da empresa.

b) Específicas, independente de programação, contratada para um setor ou conta determinada.

c) Verificação dos contratos bancários dos clientes com sugestões de economia.


 

0000 – Conselho Diretor

           Presidente

           Diretores Operacionais

           Diretores Ação Gerencial

1300 – Divisão de Controle de Operações

 

1311 – Controle  AN/CO

1331 – Controle EN

1351 – Controle de Despesas

1361 – Cadastro e Cobertura

1010 – Jurídico

1020 – Secretaria

1100 – Divisão Administrativa

1110 – Financeiro

2000 – Diretoria de Desenvolvimento

1130 – Pessoal

1150 – Serviços Gerais

1160 – Suprimentos

2100 – Divisão Técnica

3000 – Diretoria de Operações III

1200 – Divisão Controladoria

1220 – Contabilidade

1211 – Custos e Orçamentos

3100 – Divisão de Contato

3200 – Divisão de Análise

3300 – Divisão de Engenharia


 

RELAÇÃO NOMINAL DAS EMPRESAS QUE PRESTAMOS SERVIÇOS

 

ANÁLISE DOS SERVIÇOS PRESTADOS A CLIENTES EM GERAL

 

PROJETOS IMPLANTADOS POR ÁREAS



A RELAÇÃO COMPLETA DE NOSSOS CLIENTES CUJA ESTATÍSTICA SE ENCONTRA ACIMA E QUE FORAM UTILIZADOS NESTE TRABALHO DE APRESENTAÇÃO, PODEM SER OBTIDAS A PARTIR DO LINK:


 Ü Nossos Clientes
 

www.paesdebarrosassociados.com.br